事業内容

共創キャピタルパートナーズは、中堅・中小企業の経営者様の多様なニーズにお応えするため、
M&Aアドバイザリーを中核とした3つのサービスをご提供しています。

01 / M&Aアドバイザリー

M&Aは、企業の未来を左右する極めて重要な戦略的意思決定です。私たちは、譲渡側（売り手）・譲受側（買い手）双方のアドバイザーとして、戦略立案からマッチング、デューデリジェンス、条件交渉、契約締結、そしてクロージングまで、一気通貫でご支援いたします。

主な支援内容

• M&A戦略の立案・ターゲット選定
• 企業価値評価（バリュエーション）
• 譲渡先・譲受先のマッチング、初期接触代行
• 機密保持契約・基本合意書の作成支援
• デューデリジェンス（財務・税務・法務・ビジネス）コーディネート
• 各種条件交渉・スキーム設計支援
• 最終契約書のドラフティング・締結サポート
• クロージング手続きの全面支援

02 / 事業承継コンサルティング

日本の中堅・中小企業の多くが直面する後継者問題。私たちは、ご親族による承継、従業員（役員）への承継、第三者への承継（M&A）など、貴社の状況に最も適した承継スキームをご提案いたします。経営者様の想いと、企業の持続的成長の両立を目指します。

主な支援内容

• 事業承継診断・現状分析
• 後継者育成プラン策定支援
• 株式承継・資本政策コンサルティング
• MBO（マネジメント・バイアウト）支援
• 第三者承継（M&A）の総合支援
• 税務・法務専門家との連携サポート

03 / PMI・成長支援

M&Aの真の成功は、契約の成立ではなく、その後の統合プロセス（PMI: Post Merger Integration）と継続的な企業価値向上にかかっています。私たちは、M&A成立後の100日プランから中長期の成長戦略実行まで、継続的に伴走いたします。

主な支援内容

• PMI戦略立案・100日プラン策定
• 組織統合・人事制度設計支援
• 業務プロセス統合・システム統合支援
• シナジー創出のための実行支援
• 中期経営計画策定支援
• 経営管理体制の構築支援

ご支援の流れ

初回ご相談から契約成立、そしてその後まで、お客様に寄り添ったプロセスをご提供いたします。